導入支援
月次経営の初期設計支援
専任の経営企画担当がいない中小企業向けに、数字を見て課題を決める月次経営の土台を最初に整えます。
初期設計について相談する支援内容
最初に決めるべき型を整理する
現在の会議・管理表の確認
重要KPIを5〜8個に整理
KPIの定義、データ元、責任者の設定
月次会議のアジェンダ設計
最初の月次レビュー作成
アクション管理と効果検証の設計
導入支援
専任の経営企画担当がいない中小企業向けに、数字を見て課題を決める月次経営の土台を最初に整えます。
初期設計について相談する支援内容